实体店复苏 家居行业更有前景

实体店复苏 家居行业更有前景

 

1、电商已沦为传统，实体店将逆袭崛起

 

有人算过一笔账，电商已经突飞猛进地发展了很多年，现在的电商成本之高已不低于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。

 

在PC时代，淘宝革了百货的命，京东革了电器卖场的命，天猫超市革了卖场的命！

 

但是在移动互联网时代，它们却又被沦为了传统企业，而近期，关于实体店逆袭案例越来越多...

 

 

2、实体店确实受到了电商模式的冲击，但并没到被逼死的地步

 

有数据为证，2016年Q2季度的艾瑞数据显示，中国网络购物市场交易规模达11178.8亿元，较去年同期增长27.6%，环比上升14.9%，在社会消费品零售总额中占比达到14.3%。

 

不难看出，虽然电商所占的市场份额在增长，但是在零售业，实体经济依然占据着大部分的市场份额，这是数据的呈现，也是我们在生活中能感同身受到的：实体店铺依然大量存在。

 

再看另外一组数据：中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，2016年中国电子商务交易额22.97万亿元，同比增长25.5％。其中，B2B市场交易规模16.7万亿元，网络零售市场交易规模5.3万亿元，生活服务O2O交易规模9700亿元。

 

要说16%（5.3/33.2=16%）的电商零售，逼死了84%的实体零售很牵强。

 

实体店被逼死只是一种误传。

 

毕竟“经营成本高”、“服务态度差”、“渠道有限”本来也是违反商业规律的东西，即便没有电商也难免会在市场经济中被淘汰，互联网经济的崛起只是加速了这个过程。

 

 

3、电商为何争开实体店

 

转化率倒逼电商转向，电商经过这几年的快速发展，市场越来越成熟，如今线上顾客的增长遇到瓶颈，而且线上产品同质化越来越严重，在线下开实体店，加强顾客的购物体验，不失为一种为线上引流的好方法。

 

加强资源的整合，虽然网购在我们的生活中无处不在，但网购并不能满足我们生活的全部，我们还是有很多时间在外面，当然这些时间网购往往不能够满足，这是线下一块巨大的“肥肉”，电商企业不可能没有看到，若是加以整合，形成线上为主，线下为辅的作战方针，那将又获得一块巨大的市场。

 

未来是线上和线下的结合和协同，缺一不可。而家居行业线下店的体验更是电商无法取代的，未来的创业潜力无限。